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2019年河北公務員考試每日一練：定義判斷（2）
http://m.xiangyangzhi.com 2018-05-11 來源：河北公務員考試網(wǎng)
5月11日更新的2019年河北公務員考試每日一練是定義判斷題，多做公務員考試模擬題練習不僅有利于掌握考點，而且能夠幫助保持題感，潛移默化中熟悉命題規(guī)律，提高公務員考試做題準確率。
1．內隱學習是指一種無需意志努力的潛意識的學習。這種學習的特點在于人們潛意識地獲得某種知識，而且無需意志努力就可以將這些知識提取出來，并應用于特定任務的操作中。
根據(jù)上述定義，下列不屬于內隱學習的是（ ）
A．生長在京劇世家的孩子耳濡目染，很小就會唱京劇
B．小張在高考前做了大量數(shù)學習題，因此在數(shù)學考試中獲得高分
C．小李經(jīng)?？磩e人下象棋，時間一長，他也掌握了下象棋的方法
D．兒童無需系統(tǒng)地學習語詞和語法規(guī)則，不知不覺地就會說母語
2．注意分為內源性注意和外源性注意。內源性注意是指個體根據(jù)自己的目標或意圖來分配注意、支配行為，是主動注意；外源性注意是指由個體外部信息引起的個體注意，是被動注意。
根據(jù)上述定義，下列屬于內源性注意的是（ ）
A．根據(jù)客戶的要求，廣告設計師特別關注了大量以“溫馨家園”為題材的售樓廣告素材
B．“轟”的一聲響，大家不由地都回頭看了一眼
C．六一兒童節(jié)，公園里奇幻的魔術表演受到許多小朋友和家長的喜愛
D．超市琳瑯滿目的商品，包裝各異、顏色鮮亮，吸引了許多顧客的眼球
3．順從型互動是指行動者之間發(fā)生性質相同或方向一致的行動過程，常有三種形式：有意無意向他人發(fā)出信號或暗示，并引起他人反應；不經(jīng)過考量，直接按照他人的方式去行動；行動者在他人壓力下接受他人行動方式，并且照做。
根據(jù)上述定義，下列不屬于順從型互動的是（ ）
A．小文對新來的家教老師不滿意，但無奈于父母的苦心和已繳的學費，還是開始了家教課程
B．護士阿姨一邊說“不哭啊，一點都不疼”，一邊在毛毛的手臂上注射，毛毛果然沒哭
C．大家對小劉的業(yè)務能力有目共睹，連素來挑剔的老主任也贊成選小劉為業(yè)務主管
D．很多投資者尋找項目時什么熱就投資什么，股票熱時炒股票，翡翠熱時炒翡翠
4．組織控制是指組織用各種規(guī)章制度和獎懲手段來約束組織內成員的行為，以保證組織的決策和指令能夠有效地貫徹執(zhí)行，維護組織的各項秩序。
根據(jù)上述定義，下列最能體現(xiàn)組織控制的是（ ）
A．某高校不斷加強對外交流，派遣訪問學者的名額逐年增加
B．某公司每年舉辦新人入職會，以便讓新加入團隊的成員盡快熟悉環(huán)境
C．某生產廠商為了提高員工的生產積極性，薪酬計算由原來的計時績效改為計件績效
D．某外企實行上班打卡制，如果員工去見客戶可以不用打卡，但須在前一天向上級報告
5．矩陣對策是指處于利益競爭中的兩個關系主體，各自可選的策略有限，且在一局對策中雙方得失和為零的現(xiàn)象，即要不成功、要不失敗。對策中，一方真正成功的措施應該是，針對對方所采取的行動相應地制定有利于自己的應對策略，各方選擇的策略必定是自己對對方策略預測的最佳反應。
根據(jù)上述定義，下列屬于矩陣對策的是（ ）
A．勞資雙方進行薪資談判，經(jīng)過反復的討價還價，最終雙方都作出讓步
B．丈夫要去踢球，妻子要去看電影，兒子要去游樂園，最后三人去郊游
C．在進入奧運女子排球決賽后，某國家隊重新安排隊員陣容和出場順序
D．齊王和田忌按原條件重新賽馬，并約定每局比賽須用同等級的馬參賽
【下面是參考答案與解析。如果你認為題目或解析有誤，可點這里給我們糾錯?！?/b>
1．【解析】B。內隱學習的定義要點是：無需意志努力。B項，小張做大量數(shù)學習題和在考試中獲得高分，靠的是自身的主觀意志努力，不符合定義要點，不屬于內隱學習，當選。A、C、D三項均是“潛意識的學習”，無需意志努力，符合定義要點，排除。
2．【解析】A。根據(jù)題干所給定義可知，內源性注意是個體根據(jù)自己的目標或意圖而進行的主動注意，外源性注意是由外部信息引起的被動注意。B、C、D三項都是由外部信息（巨大的聲音、奇幻的魔術、吸引眼球的商品）而引起的被動注意，屬于外源性注意，排除。A項是設計師根據(jù)“自己要滿足客戶的要求”這一目標而進行的主動注意，屬于內源性注意，當選。
3．【解析】C。根據(jù)定義，順從型互動常有三種形式：（1）有意無意向他人發(fā)出信號或暗示，并引起他人反應；（2）不經(jīng)過考量，直接按照他人的方式去行動；（3）行動者在他人壓力下接受他人行動方式，并且照做。A項符合（3），B項符合（1），D項符合（2），均屬于順從型互動，排除。只有C項不屬于順從型互動，當選。
4．【解析】D。組織控制的定義要點包括：（1）用規(guī)章制度和獎懲手段來約束組織內成員的行為；（2）保證決策和指令有效貫徹執(zhí)行，維護組織秩序。A、B兩項不涉及以上兩個定義要點，排除。C項，生產廠商改變薪酬計算方法的目的是提高員工的生產積極性，不符合（2），排除。D項通過打卡制度來約束成員的行為，有利于維護組織秩序，符合定義要點，當選。
5．【解析】C。矩陣對策的定義要點包括：（1）兩個關系主體；（2）在一局對策中得失和為零，必有一方成功，一方失??；（3）雙方都選擇了（自己認為的）最佳策略。C項，排球決賽是雙方競爭，且必有一勝一負，某國家隊調整了策略，對方也同樣可通過預測該國家隊的策略來調整自己的策略，完全符合定義要點，當選。A項，“最終雙方都作出讓步”屬于互相妥協(xié)，不符合（2），排除。B項，主體是三個人，且最后沒有任何一方達到最初目的，不符合（1）和（2），排除。
有觀點認為D項符合矩陣對策的定義。對此，我們認為，D項將“田忌賽馬”這一歷史典故中的比賽規(guī)則還原，即雙方按原條件，雙方派出同等級的馬重新比賽，同時不得調整不同等級馬匹的出戰(zhàn)順序。對齊王的說，這一規(guī)則顯然是有利于他的策略；但對田忌來說，已沒有任何策略可以采取，這場比賽的勝負只取決于馬匹實力的高低。可見，D項沒有達到“雙方都選擇了（自己認為的）最佳策略”的要求，不屬于矩陣對策，排除。
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