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申論
2024年河北公務(wù)員考試申論試題(B卷)
http://m.xiangyangzhi.com       2024-11-01      來源:永岸公考
【字體: 】              
  2024年河北公務(wù)員考試申論試題(B卷)在此發(fā)布。本套試卷來自考生回憶,由永岸公考整理。


 2024年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》題(河北B卷)(網(wǎng)友回憶版)
  
  材料一
  
  在B縣東城街道裕民社區(qū)“愛上鍋巴飯”的后廚,老曹忙活著給客人制作餐點,門店里絡(luò)繹不絕的客人,讓老曹沒有休息時間,一年前還在外漂泊的他,如今已經(jīng)是小店的老板;梅姐是裕民信合花園物業(yè)公司的一名員工,曾經(jīng)在家待業(yè)的她如今通過應(yīng)聘完成了從“家庭主婦”到“職場女性”的轉(zhuǎn)變。
  
  “裕民社區(qū)是在縣城‘南擴北升’基礎(chǔ)上建起來的‘年輕’社區(qū),屬于易地搬遷社區(qū),去年被評為第五批國家級充分就業(yè)社區(qū)實屬不易,我們社區(qū)外來人口多、流動性大,勞動力供大于求的矛盾在我們這個社區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。”社區(qū)黨支部張書記說,“我和這些搬遷群眾一樣,都是這個小區(qū)的新人,這里就業(yè)崗位不多,做好原住居民以及搬遷群眾穩(wěn)崗就業(yè)工作,就是我到任后要破解的首要難題?!?/div>
  
  就業(yè)崗位不多,那就想辦法開拓新的崗位。為了實現(xiàn)就業(yè)崗位“開源”,裕民社區(qū)在優(yōu)化營商環(huán)境上發(fā)力。社區(qū)規(guī)劃辦全員出動拉項目、談項目、籌資金,社區(qū)市場監(jiān)督協(xié)管員成了“店小二”,負(fù)責(zé)協(xié)助個體工商戶、小微企業(yè)在社區(qū)內(nèi)申請創(chuàng)業(yè)補貼、辦理相關(guān)證照?!岸潭虄赡?,我們社區(qū)就促成一個大型超市、一批商戶的開業(yè)和發(fā)展,為居民提供了收銀員、理貨員等600余個工作崗位,我們還引進了1個公園、1個景觀廊橋項目的建設(shè)和4個樓盤的開發(fā),這能為社區(qū)居民提供建筑類崗位300余個。”社區(qū)建設(shè)辦翁主任說。此外,裕民社區(qū)還與轄區(qū)企業(yè)、商戶簽訂《促進充分就業(yè)合作協(xié)議書》,雙方共享求職招聘信息,鼓勵企業(yè)、個體工商戶為本社區(qū)群眾優(yōu)先就業(yè)、就近就業(yè)創(chuàng)造條件。
  
  葉女士原本是一名普通的家庭主婦,待業(yè)在家的她日常喜歡刷短視頻。令她沒有想到的是,一年前參加由社區(qū)組織的電商中高級培訓(xùn)班改變了她的生活,讓她的日常愛好變成了謀生手段,從此打開了直播帶貨的大門。
  
  裕民社區(qū)通過開展職業(yè)培訓(xùn),加大失業(yè)人員的就業(yè)砝碼,讓原本就業(yè)“單選題”變?yōu)榱藫駱I(yè)“多選題”。根據(jù)失業(yè)人員的培訓(xùn)需求,社區(qū)主動聯(lián)系縣人社局組織開展技能培訓(xùn)。“去年,我們依托縣職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和電商中心,組織220名搬遷群眾參加月嫂、烹飪、電商直播等培訓(xùn),90%的群眾都通過培訓(xùn)開創(chuàng)了自己就業(yè)的新路……”張書記信心滿滿地說,“這些培訓(xùn)都是免費的,大家積極性都很高。我們就是要讓搬遷群眾頭腦靈起來、信心強起來、思想活起來!”
  
  夏大姐是裕民社區(qū)第四網(wǎng)格的網(wǎng)格長,定期做好片區(qū)勞動力的摸排登記和后期跟進服務(wù)是她的重要工作之一。無論春夏秋冬,夏大姐得空就去入戶走訪,平日里群眾咨詢電話不斷,她還要定期發(fā)放調(diào)查問卷,對社區(qū)的家庭勞動力狀況、就業(yè)情況、搬遷群眾的技能水平和培訓(xùn)意愿等情況做摸排,并將摸底情況分門別類建立臺賬。平日里她都會隨身攜帶自制的“勞動力小冊子”,隨時翻看補充,還經(jīng)?!包c對點”推薦合適崗位,就業(yè)后一個月內(nèi)還會回訪,夏大姐說:“看似簡單的工作,其實需要耗費大量的心血?!?/div>
  
  “政策咨詢、崗位推薦、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、托底安置”,裕民社區(qū)辦公室的任務(wù)欄上赫然寫著這些大字。在裕民社區(qū)的公共就業(yè)服務(wù)平臺,居民只需要“走進一扇門”,便可辦好就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的事情。此外,針對就業(yè)困難人員,裕民社區(qū)還實施“一人一檔”“一人一策”,重點解決幫扶問題。去年,58歲的老周找到夏大姐,想要找份工作,但他既無年齡優(yōu)勢又無技術(shù)特長。這樣一個幾乎“不可能完成的任務(wù)”,卻在夏大姐及社區(qū)工作人員的共同努力下圓滿完成,最終老周在社區(qū)里的一家公司當(dāng)上了保安?!鞍仓靡蝗耍€(wěn)定一家,和諧一片”,這是夏大姐在工作中的深切感受。
  
  如今的裕民社區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了充分就業(yè)目標(biāo)。“目前,我們社區(qū)就業(yè)率達到了97%,失業(yè)人員再就業(yè)率達到了98%,認(rèn)定就業(yè)困難人員的就業(yè)率達到了100%?!睆垥浥d奮地介紹說,“在創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的過程中,老百姓找到了好工作,日子更有奔頭;企業(yè)解決了用工需求,發(fā)展更有底氣;社區(qū)收獲了群眾的肯定和沉甸甸的榮譽,大家做好工作也更有勁了?!?/div>
  
  材料二
  
  早年間,C縣石橋鄉(xiāng)形成了較為完備的種植、加工、銷售一體的鄉(xiāng)村經(jīng)濟體系。然而,隨著時間推移和經(jīng)濟發(fā)展,生態(tài)環(huán)境承受的壓力越來越大?!凹纫Wo好綠水青山,又要搞好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),這是奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章的必由之路。我們要做到兩全很難?!笔瘶蜞l(xiāng)陳鄉(xiāng)長說。為守護綠水青山藍天、推進高質(zhì)量發(fā)展,石橋鄉(xiāng)積極謀求鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。菱河沿岸,鄉(xiāng)化肥廠果斷關(guān)停,不符合環(huán)保要求的采石場也悉數(shù)關(guān)閉。
  
  鄉(xiāng)黨委政府組織力量,深入調(diào)研各地的具體情況,調(diào)整發(fā)展方向,找尋新突破點,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,增加農(nóng)民收入。
  
  伴隨著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型,石橋鄉(xiāng)的柿子產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。石橋鄉(xiāng)的柿子產(chǎn)業(yè)帶,滿目蔥蘢,“金果子”銷往40多個城市,還出口到了一些國家和地區(qū)。柿子漂洋過海送到消費者手中剛好能吃,可以實現(xiàn)嗎?“鄉(xiāng)里成立了專門的技術(shù)研發(fā)推廣中心,我們也正在做相關(guān)試驗,希望消費者收到柿子的時候,軟度和甜度剛好可以直接吃。”果業(yè)公司的經(jīng)理說。石橋鄉(xiāng)立志把柿子打造成本地的地理標(biāo)志品牌,既組織從業(yè)者走出去,在各地調(diào)研,又把農(nóng)業(yè)專家請進來,教農(nóng)民機械化、數(shù)字化種植,提高“金果子”含金量。種植環(huán)節(jié),改品種、改樹形;倉儲環(huán)節(jié),氣調(diào)貯藏、智能控溫;配送環(huán)節(jié),輕量包裝、冷鏈物流……處處洋溢著時代新風(fēng)。如今,石橋鄉(xiāng)柿子全年綜合產(chǎn)值突破億元,帶動近兩萬人就業(yè)。
  
  “統(tǒng)一出售,更容易掌握市場定價主動權(quán)。去年和今年,我都種了三萬斤的紅棗,但今年收入比去年多了兩萬元。村里的紅棗賣得越來越好,我們村民也越種越有信心?!奔t棗種植戶老林欣喜地豎起大拇指說。
  
  組建“紅棗團購群”,直播帶貨……石橋鄉(xiāng)陳鄉(xiāng)長和村委干部們?yōu)橥卣剐碌匿N售渠道忙得不亦樂乎?!靶⌒〖t棗,全身是寶?!标愢l(xiāng)長說,“紅棗可以鮮吃,也可以制干,還可以做成果汁、果醬、藥材,圍繞紅棗我們正在不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,爭取集成效益?!笔瘶蜞l(xiāng)的紅棗干、紅棗蜜等農(nóng)產(chǎn)品正通過線上線下走向全國。
  
  今年,石橋鄉(xiāng)還打造紅棗園微度假產(chǎn)業(yè)基地,引入親子采摘、鄉(xiāng)村美食、研學(xué)參觀等項目?!斑^去,群眾在小農(nóng)經(jīng)濟下單打獨斗,自己種植紅棗,自己挑到集市上就賣了,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,是大市場經(jīng)濟思維,我們要大膽嘗試新的經(jīng)營思路?!标愢l(xiāng)長說道。有思路就有出路,在鄉(xiāng)黨委的大力支持下,石橋鄉(xiāng)紅棗專業(yè)合作社對接專業(yè)品牌運營團隊,對紅棗進行宣傳推介。“我們紅棗的品牌已經(jīng)注冊,美譽度、知名度都顯著提升?!标愢l(xiāng)長說,“品牌化有利于擴大市場占有率,也倒逼自身提升品質(zhì)。下一步我們的目標(biāo)是成為全省的知名品牌?!?/div>
  
  在石橋鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)表單上,食品加工業(yè)排在首位,其中果醋釀造更是拉動當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重頭戲。為滿足果醋公司擴產(chǎn)能的需求,經(jīng)鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào),將石橋鄉(xiāng)化肥廠關(guān)停后閑置的70多畝工業(yè)用地劃給果醋公司,300多名原化肥廠職工到果醋公司再就業(yè)。去年,果醋公司的釀造師老胡領(lǐng)了個稀奇差事——配合技術(shù)工程師,將傳統(tǒng)釀造手藝轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)。計算機精準(zhǔn)記錄下胡師傅家?guī)状鄠鞯氖炙嚕瑢⑵渥兂删軈?shù)。如今,新建的智能化釀造車間里,工人只需輕點按鈕,便可指揮一車間的智能設(shè)備忙起來。通過傳統(tǒng)工藝的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,果醋公司的產(chǎn)能顯著提升,實現(xiàn)了每年500噸的產(chǎn)量?!鞍b材料園正在建設(shè)中?!惫坠緩埗麻L說,過去包材企業(yè)散落在外地,吸引來本地后,果醋產(chǎn)業(yè)鏈延長開來,產(chǎn)值不斷增加,“我們的果醋是綠色健康飲品,符合當(dāng)今消費潮流。我們有信心圍繞果醋,打造出現(xiàn)代化的食品產(chǎn)業(yè)集群。”
  
  “只要找準(zhǔn)新路徑,就能讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新賽道。通過深挖再造,我們完成了從種植、加工、銷售到產(chǎn)業(yè)鏈延長的鄉(xiāng)村經(jīng)濟體系全面轉(zhuǎn)型。我們的下一個目標(biāo)是持續(xù)發(fā)力,做大做精,實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的全面振興?!笔瘶蜞l(xiāng)陳鄉(xiāng)長深有感觸地說。
  
  材料三
  
  近年來,A縣充分發(fā)揮養(yǎng)老機構(gòu)資源優(yōu)勢和醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療康復(fù)技術(shù)優(yōu)勢,堅持“醫(yī)中有養(yǎng)、養(yǎng)中有醫(yī)、居家有約、失能有?!?,積極探索“醫(yī)養(yǎng)一體、兩院融合”農(nóng)村養(yǎng)老新路徑。以下是上級有關(guān)部門就這項工作進行調(diào)研座談時,部分干部群眾的發(fā)言摘要:
  
  某鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院周院長:我們衛(wèi)生院有60張床位,過去長期使用率不足60%。三年前,一位老人看病后由于家中無人照料,提出繼續(xù)住院接受護理的意愿。我們一摸底,發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)約有140名失能、半失能老人,但以前衛(wèi)生院沒有養(yǎng)老服務(wù)功能,附近的養(yǎng)老機構(gòu)、幸福院里也沒有專業(yè)的醫(yī)護人員,無法滿足這些老人的入住需求。正好趕上縣里出臺“醫(yī)養(yǎng)一體、兩院融合”政策,我們就把50張床位申請用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。隨著老人入住,現(xiàn)在床位使用率升至100%。增加醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位,可謂“一舉多得”。
  
  市衛(wèi)健委老齡健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合科費科長:目前,老年人大多數(shù)都是居家和社區(qū)養(yǎng)老,形成了“9073”格局,即90%左右的老年人居家養(yǎng)老,7%的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機構(gòu)養(yǎng)老。對于居家養(yǎng)老群眾,我們推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),有針對性地開展健康教育、健康體檢、健康管理服務(wù)。其中,對居家行動不便的農(nóng)村老人實行“一鍵呼叫”服務(wù),即在老人手機上設(shè)置快捷鍵,可一鍵撥通家庭醫(yī)生電話;對部分慢性病老年人實行家庭病床服務(wù),并把部分服務(wù)費用列入醫(yī)保報銷范圍,目前有400多人次享受了這項服務(wù)。同時,我們還定期為居家老人提供血壓檢查、心電圖監(jiān)測等上門服務(wù),極大緩解了居家養(yǎng)老的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
  
  某醫(yī)養(yǎng)服務(wù)公司護理員老趙:昨天我們跟著簽約醫(yī)生一起去了86歲的張奶奶家。8年前,張奶奶因腦卒中導(dǎo)致癱瘓在床。她家孩子都在外地工作,身邊只有老伴陪伴。我們公司根據(jù)她的實際情況,由專業(yè)康復(fù)師和醫(yī)生量身制定護理計劃。目前,老人處于康復(fù)階段,我們每兩天就上門一次給她做康復(fù)護理。像她這種情況,平均每天需要90元護理費,但長護險可以報銷54元,個人僅負(fù)擔(dān)36元,這個費用大家基本都能負(fù)擔(dān)得起。
  
  縣衛(wèi)健局白局長:長期以來,醫(yī)不能養(yǎng)、養(yǎng)不能醫(yī)是基層的共性難題,養(yǎng)老、看病兩頭跑,增加了老百姓的負(fù)擔(dān),無形中束縛了大家的手腳。為解決這一問題,我們以老年人的健康需求為導(dǎo)向,不斷充實完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、長期照護、安寧療護及老年健康服務(wù)等方面的政策體系,以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐,推動形成了規(guī)模適度、功能完善、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)框架,探索出一條醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新路徑?,F(xiàn)在,全縣3家二級以上綜合醫(yī)院全部開設(shè)了老年醫(yī)學(xué)科,7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增加了養(yǎng)老服務(wù)職能,鼓勵各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為鄉(xiāng)村養(yǎng)老機構(gòu)提供服務(wù)。同時,大力推進“兩個機構(gòu)、一門服務(wù)”養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),在鄉(xiāng)村養(yǎng)老機構(gòu)、幸福院中增設(shè)衛(wèi)生室和護理站,派駐醫(yī)護人員提供醫(yī)療服務(wù),全力保障群眾基本健康需求。
  
  某村養(yǎng)老院劉院長:村里原來的養(yǎng)老院地方小、條件差,沒有醫(yī)療條件,距離村衛(wèi)生室也不近。前年,按照縣里明確的資源共享、優(yōu)勢互補、群眾自愿、市場運作原則,我們把村養(yǎng)老院和衛(wèi)生室重建在一起。按照縣里《“醫(yī)養(yǎng)一體、兩院融合”機構(gòu)養(yǎng)老試行辦法》,我們拿到了每張床位1500元的建設(shè)補貼,以后還可以按入住人數(shù)拿到每人每年600元的運營補貼?,F(xiàn)在,村衛(wèi)生室的5名醫(yī)護人員不但負(fù)責(zé)給全村百姓看病,還負(fù)責(zé)對養(yǎng)老院的老人進行專業(yè)護理、醫(yī)療保健。其他工作人員也都參加了縣里組織的醫(yī)養(yǎng)技能培訓(xùn)。同時,我們還與縣醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,定期聘請專家來給老年人會診。入住的老年人突發(fā)疾病或大病時也可第一時間得到醫(yī)院專業(yè)救治。現(xiàn)如今,在養(yǎng)老院看病,能用新農(nóng)合報銷,村里很多老人都申請搬進來!
  
  村民老張:過去因為父母都癱瘓在床,我只能辭去工作照顧老人。村干部知道我家的情況后,幫助我們申請了長期護理險鑒定,還幫忙聯(lián)系讓二老住進了縣醫(yī)院“長護險”醫(yī)護專區(qū)。在這里,一天三頓有人把飯菜端到跟前,護理人員定時給擦臉洗手、打掃衛(wèi)生,照料起來比我們做兒女的還細心周到,兩位老人身體狀況好了很多。我母親原來還患有兩塊褥瘡,經(jīng)過兩個多月的專業(yè)看護,她的褥瘡沒了。一旦老人病情有變化,隨時有專業(yè)的醫(yī)生護士處理。現(xiàn)在國家的政策好,我們的醫(yī)療專護費用能報銷65%,每人每月支付1200元左右就行,家里減輕了不少負(fù)擔(dān),我也能安心出去工作了。
  
  市醫(yī)保中心史主任:市里已連續(xù)3年把“長護險全覆蓋”作為為民辦實事項目寫入市政府工作報告,由各縣具體抓落實。它綜合考慮個人、醫(yī)保基金和財政承受能力等因素,建立“全民繳費+財政補貼+醫(yī)保統(tǒng)籌基金+福彩公益金補助+社會捐助”五方共擔(dān)的資金籌措機制,確保資金籌集穩(wěn)定,有效降低了群眾負(fù)擔(dān)。例如城鄉(xiāng)居民護理險個人、財政、福彩基金和醫(yī)?;鸾y(tǒng)籌額度分別為3元、3元、4元和40元。
  
  材料四
  
  興旺區(qū)是K市最早向城市化過渡的地區(qū)之一,轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)很多,老舊小區(qū)改造一直是區(qū)里的重點項目。違章現(xiàn)象整治、道路修復(fù)鋪裝、水電管網(wǎng)改造……改造后的小區(qū)居住環(huán)境明顯提升,但仍存在著許多棘手的難題。
  
  東瑞園小區(qū)是興旺區(qū)首批完成改造升級的小區(qū)之一,但家住該小區(qū)的王阿姨卻被管道漏水問題困擾了數(shù)月?!斑@是共用管道,應(yīng)該由物業(yè)來維修??墒俏腋飿I(yè)反映了兩個月,至今還沒有安排人來修?!蓖醢⒁陶f,“每次他們都說知道了,但就是沒見人來修過。”對于物業(yè)公司的不作為,同一小區(qū)的住戶老趙表示已經(jīng)司空見慣了。據(jù)他介紹,雖然小區(qū)門口設(shè)有升降桿,但平時并不啟用。一些外來車輛進入小區(qū),擠占了小區(qū)的車位,使得小區(qū)內(nèi)部車輛經(jīng)常“無處落腳”。還有一些業(yè)主為了自己停車方便,使用各種方法占車位:有用電動車、自行車或三輪車占位的,還有安裝地鎖的。他多次向物業(yè)反映這些問題,但一直沒有得到妥善解決。
  
  “這個小區(qū)以前是沒有物業(yè)的,去年小區(qū)改造后我們才進駐,但物業(yè)費收取卻非常費力。有些業(yè)主認(rèn)為物業(yè)就是看個門、掃掃地,還有些業(yè)主認(rèn)為只要不收費用,怎么管理都無所謂?!睎|瑞園小區(qū)物業(yè)公司張經(jīng)理無奈地說,“老舊小區(qū)本來就因為基礎(chǔ)設(shè)施不完善等容易出問題,平時需要維修花錢的地方有很多,即使全額收齊物業(yè)費也不一定能保持運轉(zhuǎn),更別提盈利了,這樣‘入不敷出’,也挫傷了我們提高服務(wù)品質(zhì)的積極性。”
  
  “大部分老舊住宅小區(qū)未歸集房屋維修基金,這樣就沒有后期公共維護保養(yǎng)的錢了。按照規(guī)定,維修基金降至總量的30%就應(yīng)該續(xù)籌,但許多業(yè)主認(rèn)為,買房時已交了錢,后續(xù)不愿再交。一些房屋經(jīng)多次轉(zhuǎn)手后,新業(yè)主也不愿意交費?!鄙鐓^(qū)工作人員小劉說,“《物業(yè)管理條例》只對新開發(fā)樓盤進行規(guī)定,沒有涉及既有住宅和改造后的老舊小區(qū)。我們希望市里可以針對老舊小區(qū)物業(yè)管理出臺一些政策,填補公共維修資金缺口。”
  
  迎澤公寓小區(qū)有20多年了,去年年底剛剛完成改造,但大部分居民對拆除防護網(wǎng)一事意見很大?!拔也煌獠鸱雷o網(wǎng),太不安全了?!弊絷惻空f,有的住戶擔(dān)心拆了防護網(wǎng)之后孩子不安全,就把窗戶釘死了,有的住戶防護網(wǎng)上面還有雨棚,拆了后雨就飄到屋里;而她當(dāng)時裝的防護網(wǎng)質(zhì)量比較好,花了七八千元,好好的拆掉很可惜?!爱?dāng)時我們業(yè)主代表到居委會,講了防護網(wǎng)拆除后的安全隱患。提出如果一定要拆,要統(tǒng)一替換成隱形防護網(wǎng)。但是最終沒有讓我們?nèi)缭?,拆是拆了,卻沒有再裝。”陳女士指著樓上的幾戶窗戶說,“你看,樓上幾戶有小孩的,又都重新裝上了,這外觀不是又破壞了嗎?”
  
  社區(qū)工作人員小劉介紹,在老舊小區(qū)改造項目中,住建局是業(yè)主單位,小區(qū)是受益對象,社區(qū)的主要作用是協(xié)調(diào)和監(jiān)督,但力度有限,面對居民意見只能做“傳聲筒”,這也導(dǎo)致一些施工項目在實際操作環(huán)節(jié)與居民期待存在差距,為后續(xù)治理埋下隱患。
  
  興旺區(qū)舊改資金主要靠政府財政投入,一年能爭取到的專項資金約1.2億元,但需要改造的老舊小區(qū)項目超過140個,平均到每個小區(qū)只有80萬元,每棟樓不足10萬元,舊改項目的利潤對施工單位來說是“聊勝于無”。由于資金來源單一、投入缺少機制保障,不少地方只能將資金主要用于老舊小區(qū)水電氣熱、樓梯樓體等滿足居民基本生活和安全的基礎(chǔ)類改造。物業(yè)管理、綠化停車、托老托幼等完善類、提升類改造則難以兼顧,整體居住品質(zhì)并未得到根本改善。
  
  “不少老舊小區(qū)地處城市核心地段、文化底蘊厚重,具備商業(yè)開發(fā)價值,可挖掘閑置房屋再利用、有償服務(wù)等‘造血點’,建立政府與居民、社會力量合理共擔(dān)改造資金的機制。”興旺區(qū)住建局干部小王介紹,“去年我們把建融家園這個老舊小區(qū)改造成高品質(zhì)長租公寓后,很快被搶租一空;正街社區(qū)挖掘街區(qū)歷史底蘊,打造‘超級1號街’懷舊主題文創(chuàng)園,促進了文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!毙⊥踹€介紹,停車場、臨街門面和住房是舊改的重要“造血點”,但常常存在產(chǎn)權(quán)不一的問題,導(dǎo)致后期收益歸屬不清?!斑€需要出臺相應(yīng)的配套政策,健全‘造血’機制,吸引社會資本投入運營。”
  
  “浪頭會不斷起伏,但浪潮永遠向前。”興旺區(qū)住建局李局長自信地說,“改造后的老舊小區(qū)雖然目前仍面臨‘管不好’‘管理亂’‘管理難’等許多難題,但我相信,只要我們有一顆為民初心,找準(zhǔn)切入點,經(jīng)過政府、居民和社會力量的不懈努力,老舊小區(qū)居住品質(zhì)一定會得到根本改善,居住環(huán)境一定會明顯提升?!?/div>
  
  問題一
  
  B縣準(zhǔn)備召開“社區(qū)充分就業(yè)經(jīng)驗交流會”,假如你是B縣東城街道辦一名工作人員,由你代表裕民社區(qū)在經(jīng)驗交流會上發(fā)言,請你根據(jù)“給定資料1”,擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)
  
  要求:
  
 ?。?)緊扣資料,內(nèi)容全面,邏輯清晰,語言準(zhǔn)確;
  
 ?。?)不超過400字。
  
  問題二
  
  請根據(jù)“給定資料2”,談?wù)勀銓Α爸灰覝?zhǔn)新路徑,就能讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新賽道”這句話的理解。(15分)
  
  要求:
  
  (1)分析透徹,條理清晰,邏輯性強;
  
 ?。?)不超過300字。
  
  問題三
  
  請根據(jù)“給定資料3”,概括A縣探索“醫(yī)養(yǎng)一體、兩院融合”的具體做法。(20分)
  
  要求:
  
 ?。?)緊扣資料,內(nèi)容全面,表達準(zhǔn)確,條理清晰;
  
  (2)不超過300字。
  
  問題四
  
  “給定資料4”提到:“浪頭會不斷起伏,但浪潮永遠向前。”請你結(jié)合對這句話的理解和對給定資料的思考,自選角度,自擬題目,聯(lián)系實際,寫一篇議論文章。(40分)
  
  要求:
  
  (1)觀點明確,論證充分,思路清晰,語言流暢;
  
 ?。?)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;
  
 ?。?)不少于1000字。


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