申論指導(dǎo)
2015河北公務(wù)員考試申論指導(dǎo):考生必須具備的兩個能力要求
http://m.xiangyangzhi.com 2014-10-21 來源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
在2015年國家公務(wù)員考試中,提出對策部分考查公務(wù)員考試考生解決問題的能力,即擬定方案的能力。解決問題的能力又分為方案設(shè)計能力,方案評估能力,那么考生需要具備什么能力呢?下面河北公務(wù)員考試網(wǎng)(http://m.xiangyangzhi.com/)就為考生們介紹公務(wù)員申論考試中考生必須具備的兩個能力,并且我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)這些能力?
1、方案設(shè)計能力的培養(yǎng)
申論考試從某個角度來說,是在模擬解決行政機關(guān)在工作中遇到的實際問題,考生有時間不妨預(yù)先對機關(guān)的決策過程作些了解。當然,在考試中不可能體現(xiàn)出行政決策的實際過程,但對決策方案的設(shè)計原理是等同于實際工作的。具體決策方案的設(shè)計和擬定一般可分為兩個步驟:
(1)輪廓設(shè)想。就是圍繞結(jié)局問題的目標的實現(xiàn),從不同角度和多種途徑,大膽設(shè)想和粗略勾畫出盡可能多的解決方案來。在擬定方案的思維過程中要進一步著重考慮的是方案的多樣性。同時還要設(shè)想更多的思維方案,力爭思維方案的多樣性。
?。?)詳細設(shè)計。就是對輪廓設(shè)想階段提出的各種方案做進一步的加工,使之更加細化、具體化,達到可以著手實施的程度。在多數(shù)情況下,輪廓設(shè)想階段提出 的方案的數(shù)量是很多的,不可能都拿出來予以詳細設(shè)計,所以在詳細設(shè)計之前還要進行初步的篩選,然后再根據(jù)實施方案的需要和可能,對余下的方案作出詳細設(shè) 計。
2、方案評估能力的培養(yǎng)
這一階段就是要對上面設(shè)計階段擬定的各種初步方案進行全面的評估和論證,并在此基礎(chǔ)上選定最佳的方案。在實踐中,為了評估好各種方案,要求決策者多采 用發(fā)散思維、逆向思維和求異思維,旨在多挑問題,多找漏洞。對評估方案進行思考時,又要多采取收斂思維、正向思維和求同思維,目的在于齊心協(xié)力,產(chǎn)生思維 共振,共同克服方案帶來的問題,以期求得方案的最優(yōu)化。
方案評估的兩個主要指標,就是效益和可行性。所謂效益評估,就是按照解決實際問題這個目標的要求,綜合評價和估計每個方案實施后,能給人們帶來什么效 益和帶來多大效益。此處的效益可能既包括經(jīng)濟效益,又包括社會效益。這實際上是一種利害得失分析。原則上,在實現(xiàn)目標的各種條件中,不可控制因素所占的比 重越大,欠缺的必要條件越多,其風險也就越大。因此,要綜合比較,求得最佳方案。
1、方案設(shè)計能力的培養(yǎng)
申論考試從某個角度來說,是在模擬解決行政機關(guān)在工作中遇到的實際問題,考生有時間不妨預(yù)先對機關(guān)的決策過程作些了解。當然,在考試中不可能體現(xiàn)出行政決策的實際過程,但對決策方案的設(shè)計原理是等同于實際工作的。具體決策方案的設(shè)計和擬定一般可分為兩個步驟:
(1)輪廓設(shè)想。就是圍繞結(jié)局問題的目標的實現(xiàn),從不同角度和多種途徑,大膽設(shè)想和粗略勾畫出盡可能多的解決方案來。在擬定方案的思維過程中要進一步著重考慮的是方案的多樣性。同時還要設(shè)想更多的思維方案,力爭思維方案的多樣性。
?。?)詳細設(shè)計。就是對輪廓設(shè)想階段提出的各種方案做進一步的加工,使之更加細化、具體化,達到可以著手實施的程度。在多數(shù)情況下,輪廓設(shè)想階段提出 的方案的數(shù)量是很多的,不可能都拿出來予以詳細設(shè)計,所以在詳細設(shè)計之前還要進行初步的篩選,然后再根據(jù)實施方案的需要和可能,對余下的方案作出詳細設(shè) 計。
2、方案評估能力的培養(yǎng)
這一階段就是要對上面設(shè)計階段擬定的各種初步方案進行全面的評估和論證,并在此基礎(chǔ)上選定最佳的方案。在實踐中,為了評估好各種方案,要求決策者多采 用發(fā)散思維、逆向思維和求異思維,旨在多挑問題,多找漏洞。對評估方案進行思考時,又要多采取收斂思維、正向思維和求同思維,目的在于齊心協(xié)力,產(chǎn)生思維 共振,共同克服方案帶來的問題,以期求得方案的最優(yōu)化。
方案評估的兩個主要指標,就是效益和可行性。所謂效益評估,就是按照解決實際問題這個目標的要求,綜合評價和估計每個方案實施后,能給人們帶來什么效 益和帶來多大效益。此處的效益可能既包括經(jīng)濟效益,又包括社會效益。這實際上是一種利害得失分析。原則上,在實現(xiàn)目標的各種條件中,不可控制因素所占的比 重越大,欠缺的必要條件越多,其風險也就越大。因此,要綜合比較,求得最佳方案。
在進行可行性評估時,一般要考慮這樣幾種情況:一是能否保證解決提出的問題;二是付出的代價盡可能小,獲得的收益盡可能大;三是承擔的風險盡可能小;四是產(chǎn)生的副作用盡可能小;五是見效要盡可能大,等等。
申論更多解題思路和解題技巧,可參看2015年公務(wù)員考試技巧手冊。
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