創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
——企業(yè)創(chuàng)新勢(shì)在必行
創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量。在全球的文明史上，中華民族曾向世界貢獻(xiàn)了許多閃光的智慧，渾天儀、地動(dòng)儀、圓周率承載了華夏民族的驕傲，創(chuàng)新成為中華民族生生不息、繼往開來的不竭動(dòng)力。在當(dāng)代，改革創(chuàng)新更是成為時(shí)代精神的核心，是提高執(zhí)政水平的必然要求，成為建設(shè)社會(huì)主義創(chuàng)新型國(guó)家的迫切需要。
近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以能夠保持持續(xù)發(fā)展，主要?jiǎng)恿€是來自于改革創(chuàng)新。然而，在2013年福布斯全球品牌100強(qiáng)中，中國(guó)品牌無一上榜。翻開歷史，中國(guó)人不缺少聰明智慧，四大發(fā)明一直是國(guó)人的驕傲，大唐盛世，萬國(guó)來朝，但為何如今卻找不到這種榮光？李克強(qiáng)總理說，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，是市場(chǎng)主體。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、向中高端水平邁進(jìn)，歸根到底要靠企業(yè)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，企業(yè)勢(shì)在必行。
創(chuàng)新是企業(yè)生存之道。很多企業(yè)的創(chuàng)新在一段時(shí)間內(nèi)，發(fā)展得非常紅火，但是過了幾年，這個(gè)企業(yè)就不存在了，因?yàn)闆]有持續(xù)創(chuàng)新，導(dǎo)致了衰退。例如索尼，在1994年推出的PlayStation是索尼公司又一個(gè)劃時(shí)代的電子產(chǎn)品，也正是憑借PlayStation，索尼公司打敗了勁敵天堂和世嘉。然而，此后近20年時(shí)間里，索尼公司再?zèng)]有推出過一個(gè)具有顛覆性的電子產(chǎn)品。2012年索尼公司虧損額已達(dá)64億美元，有人認(rèn)為，創(chuàng)新能力的衰退是造成索尼公司危機(jī)的根本原因。只有不斷地積累和落實(shí)創(chuàng)新，才是企業(yè)根本的生存之道。要?jiǎng)?chuàng)新就要不斷地營(yíng)造良好的氛圍，提升企業(yè)全體的員工差異化創(chuàng)新的戰(zhàn)略意識(shí)，而且要落實(shí)到行動(dòng)，現(xiàn)在政府、企業(yè)和社會(huì)各個(gè)層面都在制定創(chuàng)新的規(guī)劃，但是規(guī)劃落實(shí)往往存在巨大的差異，最終未必能夠達(dá)到規(guī)劃的目標(biāo)，因此要時(shí)刻關(guān)注的是創(chuàng)新落實(shí)的措施，不斷地提升創(chuàng)新的能力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之途?，F(xiàn)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出越來越激烈的態(tài)勢(shì)，中國(guó)必須建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家，才能從容應(yīng)對(duì)國(guó)際社會(huì)的變化和挑戰(zhàn)。自主品牌是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的法寶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)擁有自主品牌的外貿(mào)企業(yè)約占外貿(mào)企業(yè)總數(shù)的20%，自主品牌產(chǎn)品出口僅占出口額11%，沒有自主品牌，就意味著在產(chǎn)業(yè)鏈條上，我們依然處于低端，利益飽受沖擊。目前世界上公認(rèn)的創(chuàng)新型國(guó)家有20個(gè)左右，其特征是科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率在70%以上，對(duì)外技術(shù)依存度指標(biāo)一般在30%以下；而我國(guó)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率不足40%，對(duì)外技術(shù)依存度大于40%。雖然近年來我國(guó)科技工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但距世界最主要?jiǎng)?chuàng)新型國(guó)家還有很大的差距。由此可見，企業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提升自主品牌比重，不斷進(jìn)行品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建品牌，要有的放矢，明確目標(biāo)，定位清晰。學(xué)會(huì)以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源為依托，開展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，打造特色產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，突破困境的機(jī)會(huì)稍縱即逝。是隨波逐流、每況愈下，還是積極應(yīng)對(duì)、有所作為，考驗(yàn)著每一個(gè)執(zhí)政黨、政府，也考驗(yàn)著每一個(gè)企業(yè)?！暗乳e識(shí)得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春”，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的種子已經(jīng)播下，它能否茁壯成長(zhǎng)，開出鮮艷的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，就看我們自己的選擇。
